Program som arbetsgivare och myndighet (OBS! utkast - EJ beslutat)

Programmet har ett övergripande och strategiskt fokus för Bergs kommun som arbetsgivare och myndighet. För att kommunen långsiktigt ska kunna leverera välfärd med hög kvalitet och bidra till en hållbar samhällsutveckling krävs en väl fungerande myndighet samt ett hållbart arbetsgivarskap.

Bergs kommun har tre grundläggande uppdrag: att vara arbetsgivare, välfärdsleverantör samt samhällsutvecklare och demokratiaktör. Genom en stark myndighetskultur, ett hållbart arbetsgivarskap och ett tillitsvärdigt medarbetarskap skapas förutsättningarna för att genomföra politiska beslut, leverera välfärdstjänster med hög kvalitet och möta medborgarnas behov.

Syfte med programmet

Programmet syftar till att ge en samlad inriktning för Bergs kommuns roll som arbetsgivare och myndighet samt fungera som styrande dokument och vägledning för prioriteringar och beslut, både politiskt och inom tjänstemannaorganisationen. Programmet beskriver de organisatoriska förutsättningar som krävs för att kommunen ska lyckas med sitt uppdrag som arbetsgivare, myndighet, välfärdsleverantör och samhällsutvecklare.
Programmet ska följas upp i sin helhet med hjälp av sina målområden med tillhörande indikatorer.

Målsättningen med programmet är att kommunen ska:

  • vara en attraktiv arbetsgivare som erbjuder goda arbetsvillkor, utvecklingsmöjligheter och en hälsofrämjande arbetsmiljö. Det ger verksamheterna förutsättningar att leverera tjänster av god kvalitet till medborgarna, både idag och över tid
  • ha medarbetare som känner sig stolta och engageradeoch som tillsammans bidrar till verksamheternas utveckling och en god service till medborgarna
  • ha ett starkt arbetsgivarvarumärke genom att upplevas som en trovärdig, attraktiv och hållbar arbetsgivare – utifrån hur vi faktiskt arbetar, leder och samarbetar

Programmets målområden

Arbetsgivarroll – Ansvar och förutsättningar

Arbetsgivarrollen beskriver hur Bergs kommun som arbetsgivare tar ansvar för att styra, leda och organisera verksamheten på ett tydligt, tillitsbaserat och hållbart sätt. Här tydliggörs de ramar, förutsättningar och strukturer som krävs för att kommunens uppdrag ska kunna genomföras för våra medborgare med god kvalitet. Arbetsgivarrollen utgör grunden för både medarbetarskap och arbetsgivarvarumärke.

Medarbetarskap – Handling och beteende

Medarbetarskap beskriver hur medarbetare, inom de ramar arbetsgivaren sätter, bidrar till att omsätta kommunens uppdrag i praktiskt arbete. Här tydliggörs förväntningar på ansvarstagande, tillit, professionellt omdöme och samarbete i det dagliga arbetet. Medarbetarskapet visar hur uppdrag, styrning och värderingar görs i praktiken i mötet mellan verksamhet och medborgare.

Arbetsgivarvarumärke – Upplevelse och trovärdighet

Arbetsgivarvarumärket beskriver hur Bergs kommun uppfattas som arbetsgivare, både internt och externt. Arbetsgivarvarumärket är resultatet av hur arbetsgivarrollen utövas och hur medarbetarskapet fungerar i praktiken.

Här tydliggörs sambandet mellan upplevelse, trovärdighet och attraktivitet samt hur kommunens sätt att arbeta bidrar till att attrahera, behålla och utveckla kompetens över tid.

Grundförutsättningar

Bakgrund

De tre grundläggande uppdragen

Bergs kommun har tre grundläggande uppdrag: att vara arbetsgivare, välfärdsleverantör samt samhällsutvecklare och demokratiaktör.

För att kommunen långsiktigt ska kunna leverera välfärd med hög kvalitet och bidra till en hållbar samhällsutveckling krävs en väl fungerande myndighet samt ett hållbart arbetsgivarskap. Arbetsgivarrollen och myndighetsrollen utgör därför grunden för kommunens samlade förmåga att genomföra politiska beslut, utveckla verksamheten och möta medborgarnas behov.

Förhållandet till utvecklingsprogrammen

De tre programmen om hållbar utveckling beskriver de långsiktiga mål som kommunen vill uppnå för medborgare, samhälle och plats. Programmet Arbetsgivare och myndighet beskriver de organisatoriska förutsättningar och den kultur som krävs för att kommunens utvecklingsprogram, strategier och politiskt fattade beslut ska kunna genomföras.

Samverkan med andra

Kommunens uppdrag genomförs i nära samspel med invånare, näringsliv, civilsamhälle, andra kommuner, regionen och statliga myndigheter. Särskilt i rollen som samhällsutvecklare är samverkan en viktig förutsättning för att möta komplexa samhällsutmaningar och skapa långsiktigt hållbar utveckling. Förmågan att samverka med andra aktörer bygger på samma grund som programmets övriga delar: tillit, tydliga roller, ansvarstagande och ett gemensamt fokus på medborgarnas bästa.

Utgångspunkter

Programmet utgår från den svenska kommunala självstyrelsen och den svenska partsmodellen. Det bygger på nationell kunskap om hur kommuner och regioner skapar hållbara och effektiva organisationer samt på de gemensamma överenskommelser som träffas mellan arbetsmarknadens parter inom kommun- och regionsektorn.

Bergs kommun ska arbeta långsiktigt för att stärka de friskfaktorer som forskning och erfarenhet visar bidrar till engagemang, hälsa, kvalitet och goda verksamhetsresultat. Ett hållbart arbetsliv, goda förutsättningar för skickliga chefer, delaktighet, tillit och möjlighet till utveckling är viktiga delar i arbetet med att vara en attraktiv arbetsgivare och en effektiv myndighet.

Programmet fungerar tillsammans med kommunens övriga styrdokument som vägledning för hur Bergs kommun ska utveckla sitt arbetsgivarskap, sitt medarbetarskap och sin myndighetsutövning för att skapa största möjliga värde för medborgarna.

Programmet baseras till stor del på:

  • SKRs arbete kring hur politik och tjänsteorganisation styr och leder tillsammans
  • Forskning kring tillitsbaserad styrning och ledning
  • Centrala kollektivavtal och partsgemensamma överenskommelser inom kommun- och regionsektorn
  • Suntarbetslivs kunskap och modeller för hållbara arbetsplatser
Diagram över de kommunala uppdragen