Arbetsgivarvarumärket (OBS! utkast - EJ beslutat)

Bergs kommuns arbetsgivarvarumärke är resultatet av hur kommunen styr, leder och organiserar sitt uppdrag, och hur detta tar sig uttryck i vardagens arbetssätt. Upplevelser i verksamheterna och sättet kommunen företräds i praktiken formar den samlade bilden av Bergs kommun som arbetsplats, både internt och externt. Hur arbetet bedrivs, hur människor bemöts och hur kommunen uttrycks i handling och kommunikation ger konkreta och trovärdiga uttryck för arbetsgivarvarumärket. När den faktiska upplevelsen överensstämmer med den bild som förmedlas utåt stärks arbetsgivarvarumärkets legitimitet, attraktionskraft och långsiktiga hållbarhet.

Kommunikation och synlighet

Bergs kommuns arbetsgivarvarumärke formas genom hur kommunen kommunicerar och syns som arbetsgivare, både internt och externt. Kommunikation och synlighet ska bidra till en tydlig, sammanhållen och trovärdig bild av Bergs kommun som arbetsplats.

Kommunikationen ska ge en rättvisande bild av hur det är att arbeta i kommunen och spegla både uppdrag, värderingar och vardag. Det innebär att budskap, tonalitet och innehåll stämmer överens med medarbetares erfarenheter och det faktiska arbetsgivarskapet. Tydlighet och öppenhet är avgörande för förtroendet för arbetsgivarvarumärket.

Synlighet som arbetsgivare skapas i många sammanhang, exempelvis i rekrytering, mötet med medborgare, samverkan med andra aktörer och genom medarbetares berättelser och erfarenheter. När kommunikationen är samordnad, tillgänglig och konsekvent stärks kännedomen om Bergs kommun som arbetsgivare och bidrar till dess attraktivitet över tid.

Attraktiv arbetsgivare

Bergs kommuns arbetsgivarvarumärke ska bidra till att kommunen uppfattas som en attraktiv arbetsgivare för både nuvarande och framtida medarbetare. Arbetsgivarvarumärket ska spegla kommunens värderingar, uppdrag och arbetssätt samt bidra till att Bergs kommun upplevs som en meningsfull, hållbar och trovärdig arbetsplats.

Att vara en attraktiv arbetsgivare innebär att det som kommuniceras om Bergs kommun som arbetsgivare stämmer överens med hur arbetsgivarskapet faktiskt upplevs. Bilden av kommunen formas genom medarbetares erfarenheter av ledarskap, arbetsmiljö, arbetsvillkor, delaktighet samt möjligheter till utveckling och progression.

Bergs kommun ska uppfattas som en arbetsgivare där medarbetare ges möjlighet att utvecklas, ta nya steg och göra karriär inom organisationen utifrån olika livssituationer och ambitioner. Ett attraktivt arbetsgivarvarumärke stärks över tid genom ett konsekvent och tillitsfullt arbetsgivarskap som gör det möjligt att stanna, växa och byta inriktning utan att behöva byta arbetsgivare

Rekrytering, mottagande och avvecklande (anställningens livscykel)

Bergs kommuns arbetsgivarvarumärke formas i stor utsträckning genom rekrytering och mottagande av nya medarbetare. Dessa är ofta de första kontakterna med kommunen som arbetsgivare och har stor betydelse för hur Bergs kommun uppfattas som arbetsplats.

Ett professionellt, respektfullt och inkluderande bemötande i rekrytering samt en trygg och välkomnande introduktion bidrar till en positiv och trovärdig bild av Bergs kommun som arbetsgivare. När rekrytering och mottagande präglas av tydlighet, tillit och god kommunikation stärks förtroendet för arbetsgivarvarumärket och skapar förutsättningar för engagemang och långsiktig tillhörighet.

Bergs kommuns arbetsgivarvarumärke stärks genom hur kommunen möter människor i hela anställningens livscykel. Introduktion ger nyanställda en tydlig bild av uppdrag, förväntningar och sammanhang.

Löpande kompetensutveckling och dialog skapar förutsättningar för engagemang, kvalitet och utveckling över tid. Även avslut hanteras professionellt och respektfullt, med möjlighet till lärande, återkoppling och ambassadörskap även efter avslutad anställning.

Ambassadörskap

Bergs kommuns arbetsgivarvarumärke formas av vardagliga handlingar och framgångsrika arbetssätt i verksamheterna. När goda exempel på bemötande, samarbete, kvalitet och utveckling uppmärksammas och delas skapas lärande, stolthet och en gemensam förståelse för hur kommunens uppdrag kan genomföras på bästa sätt.